BAS Комплексне управління підприємством

BAS Комплексне управління підприємством (BAS КУП) – это комплексное решение для управления и учета малых и средних предприятий, управленческие процессы которых требуют четкой координации и согласованных действий нескольких исполнителей.

ОСНОВНЫЕ ФУНКЦІОНАЛЬНЫЕ ВОЗМОЖНОСТИ BAS КУП

Продукт автоматизирует следующие виды деятельности торгового и производственного предприятия:

• Управление финансами в BAS КУП:

  • Планирование и учет движения безналичных и наличных денежных средств
  • Учет кредитов, депозитов и займов
  • Эквайринг (платежные карты)
  • Гибкие инструменты для ведения платежного календаря
  • Маршруты согласования заявок
  • Инвентаризация касс и банковских счетов
  • Аналитическая отчетность по движению денежных средств

• Бюджетирование в BAS КУП:

  • Настраиваемые виды бюджетов и расширенная аналитика
  • Моделирование сценариев
  • Поддержка нескольких валют
  • Табличные формы ввода и корректировки
  • Экономический прогноз
  • Анализ достижения плановых показателей
  • Расширенный финансовый анализ

• Мониторинг и анализ показателей деятельности предприятия в BAS КУП:

  • Построение иерархической модели целей и целевых показателей
  • Создание различных вариантов показателей с возможностью сравнения
  • Мониторинг целевых показателей с расшифровками исходных данных
  • Расширенный анализ финансовых результатов по направлениям деятельности
  • Многообразие графических форм аналитических отчетов

• Регламентированый учет в BAS КУП:

  • Настройка правил отражения хозяйственных операций для групп финансового учета
  • Учет фактов хозяйственной деятельности отложенной проводкой с контролем актуальности отражения
  • Оперативный контроль формирования проводок для произвольного документа
  • Автоматическое формирование исходящих налоговых накладных и приложений к ним исходя из номенклатурного состава документов отгрузки
  • Контроль полноты и правильности регистрации входящих налоговых документов с точностью до ставки НДС и налогового назначения приобретения

• Управление персоналом и расчет заработной платы BAS КУП:

  • Работа с персональными данными сотрудников
  • Учет движения кадров и занятости персонала организаций, включая получение унифицированных отчетных форм и внутренней аналитической отчетности
  • Организация работы со штатным расписанием
  • Работа с договорами подряда
  • Учет отработанного времени с применением различных учетных методов
  • Расчет заработной платы персонала с использованием различных систем оплаты труда: почасовой (в том числе тарифной), сдельной и их разновидностей
  • Использование показателей эффективности деятельности организации и непосредственно конкретного сотрудника при расчете вознаграждений за труд
  • Расчет удержаний из заработной платы, в том числе по исполнительным документам
  • Начисление других доходов, не связанных с оплатой труда, и доходов в натуральной форме
  • Проведение взаиморасчетов с персоналом в наличной и безналичной форме, управление задолженностью по сотрудникам
  • Анализ начисленной заработной платы с использованием внутренней аналитической отчетности
  • Получение унифицированных отчетных форм
  • Исчисление регламентированных законодательством налогов и отчислений в фонд оплаты труда
  • Формирование регламентированной отчетности по заработной плате, как сводной, так и персонифицированной

• Управление производством в BAS КУП:

  • Планирование и обеспечение материалами производственной программы месяца
  • Обеспечение материалами заказа клиента на производство продукции
  • Контроль и план-фактный анализ расхода материалов
  • Учет многопередельного производства полуфабрикатным и бесполуфабрикатным методом

• Управление затратами и расчет себестоимости в BAS КУП:

  • Учет фактических затрат предприятия по видам деятельности в необходимых разрезах в натуральном и стоимостном измерении
  • Оперативный количественный учет ресурсов в незавершенном производстве
  • Учет фактических остатков незавершенного производства на конец отчетного периода в необходимых разрезах
  • Различные способы распределения затрат на себестоимость продукции и выполняемых работ, на производственные расходы, направления деятельности, на расходы будущих периодов
  • Расчет фактической себестоимости выпуска за период
  • Расчет обособленной себестоимости продукции, выпущенной по заказу клиента
  • Предоставление данных о структуре себестоимости выпуска

• Управление продажами в BAS КУП:

  • Управление эффективностью процессов продаж и сделок с клиентом
  • Воронка продаж
  • Формирование прайс-листов с информацией об остатках товаров
  • Использование регламентированных процессов продаж, бизнес-процессов управления сложными продажами
  • Расширенное управление заказами клиентов, типовые и индивидуальные правила продаж, оферты
  • Самообслуживание клиентов
  • Управление торговыми представителями
  • Мониторинг состояния процессов продаж
  • Вероятностная оценка прогноза продаж
  • Раздельный учет по партнерам (управленческий учет) и контрагентам (регламентированный учет)
  • Автоматический контроль лимита задолженности
  • Инвентаризация взаиморасчетов
  • Мониторинг и классификация просроченной задолженности по набору параметров
  • Расширенные инструменты для формирования статистической и аналитической отчетности по состоянию взаиморасчетов

• Управление закупками в BAS КУП:

  • Оперативное планирование покупок на основании планов продаж, планов производства и невыполненных заказов покупателей
  • Оформление заказов поставщикам и контроль их выполнения
  • Регистрация и анализ выполнения дополнительных условий по договорам с фиксированными номенклатурными позициями, объемами и сроками поставок
  • Поддержка различных схем приемки товаров от поставщиков, в том числе прием на комиссию
  • Оформление неотфактурированных поставок с использованием складских ордеров
  • Анализ потребностей склада и производства в товарах, готовой продукции и материалах
  • Сквозной анализ и установление взаимосвязей между заказами клиентов и заказами поставщикам
  • Анализ последствий, к которым может привести невыполнение заказов поставщиками (к срыву какого клиентского заказа может привести недопоставка товаров или материалов)
  • Планирование покупок с учетом прогнозируемого уровня складских запасов и зарезервированных ТМЦ на складах
  • Подбор оптимальных поставщиков товара по их надежности, истории поставок, критериям срочности выполнения заказов, предлагаемым условиям доставки, территориальным или другим произвольным признакам и автоматическое формирование заказов для них
  • Составление графиков поставок и графиков платежей

• Управление складом и запасами в BAS КУП:

  • Сложная иерархическая структура складов
  • Управление адресным складом
  • Обеспечение и резервирование потребностей заказов
  • Определение и обеспечение страховых запасов и запасов в запасе
  • Учет многооборотной тары
  • Управление инвентаризацией товаров
  • Статистический анализ запасов, хранение результатов ABC/XYZ анализа
  • Расчет прогнозируемого спроса
  • Товары на складах по срокам годности
  • Управление доставкой
  • Товарный календарь

Технологические преимущества BAS КУП

“BAS Комплексне управління підприємством” разработана на новой технологической платформе Business Automation Framework, которая позволяет
обеспечить высокую надежность, производительность и масштабируемость системы:

• организовать работу с системой через Интернет в режиме тонкого клиента или веб-клиента (через обычный интернет-браузер), в т. ч. в “облачном” режиме;
• настраивать интерфейс для конкретного пользователя или группы пользователей, с учетом роли пользователя, его прав доступа и индивидуальных настроек.

Механизм функциональных опций, реализованный в системе “BAS Комплексне управління підприємством”, позволяет “включать” или “выключать” различные функциональные части прикладного решения без программирования (изменения продукта).